Senglao content (728×90)

ອຸໄລພານິດສ້າງໂຮງງານທີ່ສະຫວັນນະເຂດຮອງຮັບAEC

ເມື່ອເອີ່ຍເຖິງນໍ້າສີອຸໄລພານິດ ຫຼາຍທ່ານອາດຈະຍັງຄິດບໍ່ອອກ ແຕ່ຖ້າເອີ່ຍເຖິງ ນໍ້າສີ U-90 ຫຼາຍທ່ານຕ້ອງອໍ….ເພາະສີດັ່ງກ່າວກາຍເປັນສິ່ງຕິດພັນກັບຄົນລາວມາດົນກວ່າ 16 ປີ ແລະ ມີຫຼາກຫຼາຍ ຜະລິດຕະພັນ ໃຫ້ເລືອກໃຊ້.

ທ່ານ ເປຼມ ຕິວັດຊະລານົນ ຜູ້ຈັດການ ບໍລິສັດ ອຸໄລພານິດ (ປະເທດລາວ) ຈໍາກັດ ໄດ້ເປີດເຜີຍຕໍ່ວາລະສານທາເກັດເມື່ອບໍ່ດົນຜ່ານມານີ້ເຖິງການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຊ່ວຍເຫຼືອສັງຄົມໂດຍສະເພາະແມ່ນການຊຸກຍູ້ວຽກງານການສຶກສາເຊິ່ງຖືເປັນນະໂຍບາຍໜຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງປະທານຜູ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ ທີ່ເລັງເຫັນວ່າ: ການສຶກສາເປັນຮາກຖານຂອງການພັດທະນາ.

ໃນປີ 1997 ໄດ້ເລີ່ມລົງມືກໍ່ສ້າງໂຮງງານ ແລະ  ເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດຢ່າງເປັນທາງການໃນວັນທີ 19 ກັນຍາ 1999 ໂດຍມີຜະລິດຕະພັນ U-90 ເປັນ Brand ເປີີດຕະຫຼາດໃນ ສ.ປ.ປ ລາວ ແລະ ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຊາວລາວໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ເປັນຢ່າງດີ ຍ້ອນເປັນນໍ້າສີທີ່ມີຄຸນະພາບ ລາຄາເໝາະສົມ.                                                       ສໍາລັບສິ່ງດຶງດູດ ຈູງໃຈລູກຄ້າ ຫັນມາຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ UR ນັ້ນທ່ານໄດ້ໃຫ້ເຫດຜົນວ່າ: ຍ້ອນນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ ທີ່ເນັ້ນເລື່ອງຄຸນນະພາບ ແລະ ການບໍລິການ ລວມທັງມີລາຄາທີ່ເໝາະສົມກັບເສດຖະກິດ ພ້ອມທັງການບອກຕໍ່ຂອງລູກຄ້າ ທີ່ໃຊ້ແລ້ວເຫັນຜົນ ແລະ ການຈັດໂປຼໂມຊັ້ນຄືນກໍາໄລໃຫ້ລູກຄ້າເປັນໄລຍະ ຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ມີຍອດຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ເຊິ່ງສາມາດກວມຕະຫຼາດຈໍ່າໝ່າຍພາຍໃນປະເທດໄດ້ປະມານ 60%.

ອີກສິ່ງໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ສັງຄົມໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຜະລິດຕະພັນກໍແມ່ນບໍລິສັດ ມີໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານການສຶກສາໃນເຂດທີ່ທຸກຍາກຂາດເຂີນ ດ້ວຍການສ້າງໂຮງຮຽນປະຖົມສົມບູນ ປີລະໜຶ່ງຫຼັງ ໂຄງການນີ້ເລີ່ມປະຕິບັດມາໄດ້ 5 ປີແລ້ວ ຜ່ານມາກໍມີໂຮງຮຽນ ປະຖົມບ້ານໜອງແວງ ເມືອງຫາດຊາຍຟອງ ນະຄອນຫຼວງວຽງຈັນ,ອີກໜຶ່ງແຫ່ງທີ່ແຂວງຜົ້ງສາລີ,ແຂວງຊຽງຂວາງ,ແຂວງຈໍາປາສັກ ແລະ ຫຼ້າສຸດແມ່ນແຂວງໄຊຍະບູລີ.

ດ້ວຍນະໂຍບາຍຂອງທ່ານປະທານຜູ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ ທີ່ເລັງເຫັນວ່າ: ການສຶກສາເປັນຮາກຖານຂອງການພັດທະນາ ດັ່ງນັ້ນ ລູກຂອງພະນັກງານໃນບໍລິສັດທີ່ມີປີການເຮັດວຽກແຕ່ 2 ປີຂຶ້ນໄປ ຈະໄດ້ຮັບທຶນການສຶກສາແຕ່ຊັ້ນປະຖົມໄປຈົນຮອດຊັ້ນມັດທະຍົມຕອນປາຍ.

ສໍາລັບ Vision & Missions ຂອງບໍລິສັດແມ່ນ ມຸ້ງໝັ້ນ ແລະ ພັດທະນາກ້າວໄປສູ່ການເປັນບໍລິສັດແຖວໜ້້າໃນພາກພື້ນອາຊຽນ , ຍົກລະດັບທຸລະກິດສູ່ສາກົນ ດ້ວຍສິນຄ້າຄຸນນະພາບລາຄາຍຸດຕິທໍາແລະ ການບໍລິການເປັນເລີດ, ດໍາເນີນທຸລະກິດດ້ວຍຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ຊົມໃຊ້ ແລະ ສັງຄົມ , ພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄະລາກອນ ສ້າງຄຸນນະພາບຊີວິດທີ່ດີຂຶ້ນ ເພື່ອເຕີບໂຕໄປກັບບໍລິສັດຢ່າງໝັ້ນຄົງ.

ຜະລິດຕະພັນ Products ຂອງອຸໄລພານິດມີຫຼາກຫຼາຍຊະນິດເຊັ່ນ: ສີທາພາຍໃນ-ພາຍນອກ,ສີທາເຫຼັກ-ທາໄມ້,ສີຮອງພື້ນ:ຜະລິດຕະພັນຮັກສາເນື້ອໄມ້,ສີສະເປ,ກາວ,ທິນເນີ້….ອື່ນໆ…ພາຍໃຕ້ກາໝາຍ U90; ATM; GALANT; Beauty; LOBSTER; TV …..ອື່ນໆ.

ສ່ວນ Values ຂອງ URIA ທ່ານໄດ້ອະທິບາຍໃຫ້ຮູ້ວ່າ:

U= Unity &Teamwork (ຮ່ວມໃຈສາມັກຄີ).

R= Respect & Trust (ໄວ້ວາງໃຈໃຫ້ກຽດ).

A= Aim for Excellence (ມຸ້ງສູ່ຄວາມເປັນເລີດ).

I= Integrity & Ethics (ມີຄຸນນະທໍາ ແລະ ຈະລິຍະທໍາ).

ປະຊາຄົມເສດຖະກິດອາຊຽນຈະເປັນໂອກາດຫຼືສິ່ງທ້າທາຍຕາມທັດສະນະຂອງທ່ານ?

ຂ້າພະເຈົ້າເລັງເຫັນວ່າ: ຖ້າເບິ່ງໃນແງ່ຂອງວຽກງານການກໍ່ສ້າງແມ່ນຈະມີທ່ວງທ່າຂະຫຍາຍຕົວຂຶ້ນຫຼາຍສົມຄວນ ໂດຍສະເພາະໃນກຸ່ມສິນຄ້າວັດສະດຸການກໍ່ສ້າງ ຈະເປັນໂອກາດ, ແຕ່ໃນສິ່ງທີ່ເປັນຫ່ວງແມ່ນການເຄື່ອນຍ້າຍແຮງງານຢ່າງເສລີທພາຍຫຼັງເປີດເອອີຊີ ເພາະວ່າບ່ອນໃດມີຄ່າຕອບແທນສູງ ແຮງງານກໍຈະລັ່ງໄຫຼໄປ ຈະເກີດມີບັນຫາການຈ້າງງານການຂາດແຄນແຮງງານທີ່ມີສີມື.

ທາງບໍລິສັດຂອງທ່ານມີການກະກຽມຮອງຮັບແນວໃດໃນອະນາຄົດ?

          ເພື່ອເປັນການກະຽມຮອງຮັບໃຫ້ແກ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລູກຄ້າ ໂດຍສະເພາະກໍແມ່ນການເຂົ້າຮ່ວມປະຊາຄົມເສດຖະກິດອາຊຽນໃນທ້າຍປີ 2015 ທາງບໍລິສັດຈິ່ງໄດ້ສ້າງຕັ້ງໂຮງງານທີ່ແຂວງສະຫວັນນະເຂດ ແລະ ໄຂບໍລິການເປັນທາງການໃນເດືອນຕຸລາ 2014 ຜ່ານມາ, ໂຮງງານແຫ່ງນີ້ແມ່ນມີຄວາມສາມາດຂະຫຍາຍການຜະລິດຮອງຮັບການເຕີບໃຫ່ຍຂອງຕະຫຼາດໃນປະເທດ – ອະນຸພາກພື້ນໄດ້ຢ່າງພຽງພໍ ແລະ ຍັງມີທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດເສດຖະກິດພິເສດພ້ອມເປັນຈຸດທາງຜ່ານລະຫວ່າງຕາເວັນອອກ-ຕາເວັນຕົກ (ອີຄໍລີດໍ).

ປັດຈຸບັນບໍລິສັດມີໂຮງງານ 3 ແຫ່ງໃນ ສ.ປ.ປລາວ ,ໂຮງງານນະຄອນຫຼວງວຽງຈັນສະໜອງຕະຫຼາດພາກເໜືອ , ໂຮງງານແຂວງຈໍາປາສັກສະໜອງຕະຫຼາດພາກໃຕ້ ແລະ ໂຮງງານສະຫວັນນະເຂດສະໜອງຕະຫຼາດພາກກາງ ແລະ ອະນຸພາກພື້ນໃນອະນາຄົດ.

ທ່ານ ເປຼມ ຕິວັດຊະລານົນ ຜູ້ຈັດການ ບໍລິສັດ ອຸໄລພານິດ (ປະເທດລາວ) ຈໍາກັດ ຍັງກ່າວມ້ວນທ້າຍຕື່ມວ່າ:ເພື່ອຢາກປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ ນັ້ນເຈົ້າຂອງກິດຈະການ ຫຼື ຜູ້ບໍລິຫານ ຈະຕ້ອງສ້າງຄວາມເປັນກັນເອງກັບພະນັກງານທຸກລະດັບ ຕ້ອງຮູ້ວ່າລູກນ້ອງຕ້ອງການນາຍແບບໃດ? ຜູ້ເປັນນາຍກໍຕ້ອງຮູ້ຈັກວ່າຕົນເອງຕ້ອງການລູກນ້ອງແບບໃດ? ດັ່ງກັບຄໍາບູຮານທີ່ວ່າ: “ເອົາໃຈເພິ່ນມາໃສ່ໃຈໂຕ”.

ການເຮັດວຽກທີ່ດີໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດນັ້ນຕ້ອງມີການປະຊຸມ ,ກາຍວາງແຜນງານ, ການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ ຄວາມເຫັນ, ຕ້ອງເຮັດວຽກເປັນທີມ ຈິ່ງຈະຜ່ານຜ່າອຸປະສັກໄດ້ຮັບຜົນ ເປັນທີ່ພໍໃຈຂອງທຸກໆຝ່າຍ.

ພ້ອມນີ້ໂດຍຜ່ານທາງວາລະສານທາເກັດ ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຮຽກຮ້ອງເຖິງປະຊາຊົນລາວ ບັນດາເຜົ່າໃນທົ່ວປະເທດ ຈົ່ງຫັນມານໍາໃຊ້ສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນພາຍໃນໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ເພາະນອກຈາກຈະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດໝັ້ນທ່ຽງແລ້ວ ຍັງເປັນການຊ່ວຍບໍ່ໃຫ້ເງິນຕາໄຫຼອອກນອກປະເທດອີກດ້ວຍ.

Urai Phanich builds factory in Savanakhet to prepare for the AEC

“When hearing the words ‘Urai Phanich paint”, many people might not know what you are talking about but if you say “U-90”, people will realize because this paint is something which has been with Lao people for over 16 years and there is a diverse range of products to choose from.”

Managing director of Urai Panich Co., Ltd. Mr. Prem Tivatxalanon recently granted Target magazine an insight into the business operations of the company and its contributions to society, especially in the education sector, something which is a key policy of the president and founder of the company, who considers education to be the roots of development:

“In 1997, the construction of a factory began with production commencing on 19 September 1999. The U-90 brand of its products broke into the market of the Lao PDR and was popular among Lao people nationwide because it was high quality paint at a reasonable price.”

Asked what attracts customers to use the company’s products, he explains that:

“It is the company’s emphasis on quality and services combined with prices which match economic circumstances. News then travels by word of mouth. We also have the occasional promotion to return profits to the customer. This has led to a steady increase in our sales and we have approximately a 60% share of the domestic market.

Another thing which makes people trust our products is that the company has a project to provide assistance in the education sector in poor areas and each year, we construct a new complete primary school. This project has been running for five years now and we have built a primary school in Nongveng village, Hatxayfong district, Vientiane Capital and also in Phongsaly, Xiengkhouang, and Champasak provinces, along with our latest one in Xayabouly province.

Applying the policy of the president and founder of the company, which states that “Education is the roots of development”, the children of employees who have been working for two years or more receive scholarships to study from primary level right through to upper-secondary level.

The vision and mission of the company are to work hard and develop into a leading company in the ASEAN region, to advance into an international company with high quality products at a fair price, to provide excellent services, to operate transparently, to have responsibility towards consumers and society, to develop human resources and to improve quality of life in order that everyone may grow steadily hand-in-hand with the company.

There is a diverse range of Urai Panich products: interior and exterior paint, metal and wood paint, floor paint, wood preservation products, spray paint, glue, thinner, and so forth, under the U-90, ATM, GALANT, Beauty, LOBSTER, and TV trademarks and others.”

Asked about the company’s values, he explains that:

“U = Unity and Teamwork,

R = Respect and Trust,

A = Aim for Excellence, and

I = Integrity and Ethics.”

In your opinion, what opportunities and challenges will ASEAN bring?

“I believe that the imminent rise in construction will be an opportunity for companies supplying construction materials but the worrying thing is the free movement of labor following AEC accession because locations where there is high remuneration will attract an influx of workers which will result in a shortage of skilled labor.”

How is your company preparing for the future?

“In order to prepare to support the expansion of our customer base, especially following AEC accession at the end of 2015, the company has constructed a factory in Savannakhet and this opened for services in October 2014. This factory has the capacity to expand production to provide for the growing domestic market and also the regional market. It is located in a Special Economic Zone (SEZ) on the East-West Economic Corridor (EWEC).

The company currently has three factories in the Lao PDR. The Vientiane Capital factory supplies the Northern market, the Champasak factory supplies the Southern market, and the Savannakhet factory supplies the Central market and will also supply the regional market in the future.”

Urai Panich (Laos) Co., Ltd. Managing Director Mr. Prem Tivatxalanon finishes off by adding:

“In order to succeed in business, the owner or manager of the operation must create a sense of friendliness at all levels of the workforce and we must know what kind of boss our employees want to have. The boss also has to know what kind of employees they want to have. Just as the old saying goes – “Make their wishes our wishes”.

For work to be successful, you have to have meetings, create plans, exchange ideas and opinions, and work as a team in order that you may overcome the hurdles and get the results which will make everyone happy.

I would therefore like to use Target magazine to call upon the Lao multiethnic people nationwide to try to use Lao products more because in addition to it helping to keep the economy stable, it also helps to stem the flow of foreign currency out of the country.

ສະແດງຄຳຄິດເຫັນ